【2027年問題】副業解禁の義務化はデマ?最新情報と企業・従業員が今すぐすべき準備を徹底解説

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【2027年問題】副業解禁の義務化はデマ?最新情報と企業・従業員が今すぐすべき準備を徹底解説

「2027年副業義務化」の真相

「2027年に副業解禁が義務化される」という情報を耳にして、自社の対応や自身のキャリアプランについて考え始めた方も多いのではないでしょうか。しかし、まず結論からお伝えすると、2024年現在、政府が企業の副業解禁を法的に「義務化」する方針や予定は存在しません。

政府の方針はあくまで「義務化」ではなく、多様な働き方を推進するための「促進」です。この記事では、「義務化」という誤解がなぜ広まったのか、その背景を解き明かしながら、法的な状況とは関係なく、企業と従業員が今から準備しておくべきことについて、双方の視点から具体的かつ実践的な内容を解説します。

なぜ「副業解禁=義務化」の誤解が広まったのか?

「義務化」という強い言葉が一人歩きしたのには、いくつかの背景があります。政府が働き方改革を強力に推進してきた近年の動向を理解することで、その理由が見えてきます。

背景1:政府の「働き方改革」と副業・兼業の促進

政府は「働き方改革実行計画」の中で、柔軟な働き方がしやすい環境整備の一環として、副業・兼業の普及を図ってきました。オープンイノベーションや起業の手段としても有効であり、個人の自己実現やスキルアップ、所得向上につながることから、国としてその普及を後押ししているのが現状です。

背景2:厚生労働省「モデル就業規則」の改定

この流れを象徴するのが、2018年の厚生労働省による「モデル就業規則」の改定です。従来は「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」とされていた条項が削除され、代わりに「労働者は、勤務時間外において、他の会社等の業務に従事することができる」という条項が新設されました。これにより、企業の就業規則のスタンダードが「原則禁止」から「原則容認」へと大きく転換したのです。この動きが「いずれ義務化されるのでは」という憶測を呼ぶ一因となりました。

背景3:「促進」が「義務化」という言葉に変わった経緯

こうした政府の強力な「促進」姿勢が、メディアやインターネット上で伝えられる過程で、次第に「義務化」というインパクトの強い言葉に変化し、拡散されたと考えられます。特に、「2027年」という具体的な年数と結びついたことで、情報の信憑性が増し、多くの企業や個人が対応を迫られているかのような認識を持つに至りました。

【企業向け】副業解禁のメリットとデメリット

副業を容認することは、企業にとって単なるリスクではなく、成長の機会にもなり得ます。メリットとデメリットを正しく理解し、対策を講じることが重要です。

メリット

従業員が社外で得た新たな知識やスキル、人脈を本業に還元することで、事業の成長やイノベーションが期待できます。また、多様な働き方を認める企業文化は、優秀な人材にとって魅力的であり、採用競争力の向上や離職率の低下にもつながります。

デメリット

一方で、従業員の総労働時間の把握が難しくなり、過重労働につながるリスクがあります。また、競合他社での副業による情報漏洩や利益相反、本業のパフォーマンス低下といった懸念も無視できません。これらのリスクを管理するための体制構築が不可欠です。

【企業向け】副業解禁に向けて今すぐ準備すべき3つのこと

法的な義務化がなくとも、時代の流れとして副業容認の準備は進めておくべきです。具体的に取り組むべき3つのポイントを解説します。

準備1:就業規則の改定とルールの明確化

まずは就業規則を見直し、「原則容認」の方針を盛り込みましょう。その上で、届出制や許可制を導入し、どのような副業を認めるか、あるいは認めないか(競業、会社の信用を損なう行為など)の基準を明確に定めます。これにより、無秩序な状態を防ぎ、トラブルを未然に回避できます。

準備2:労働時間管理の体制構築

副業を行う従業員の労働時間は、自社と副業先の労働時間を「通算」して管理するのが原則です。時間外労働の上限規制にも影響するため、従業員からの労働時間申告のフローを確立し、管理する方法を定めておく必要があります。勤怠管理ツールの導入なども有効な手段です。

準備3:従業員とのコミュニケーション

一方的なルール設定だけでなく、従業員との対話も重要です。副業に関する相談窓口を設けたり、ガイドラインを共有したりすることで、従業員の不安を解消し、前向きな活用を促します。定期的に状況をヒアリングし、制度を改善していく姿勢も求められます。

【従業員向け】副業を始める前に知っておくべきこと

副業は、収入やスキルアップといったメリットがある一方で、自己管理が求められる活動でもあります。始める前に知っておくべき点を整理しました。

メリット

副業の最大のメリットは、収入源が増えることによる経済的な安定です。また、本業では得られない新たなスキルや経験を積むことで、キャリアの幅が広がり、将来の転職や独立にもつながる可能性があります。

注意点

最も注意すべきは、本業との両立です。休息時間を削って働くことで、心身の健康を損なったり、本業のパフォーマンスが低下したりしては元も子もありません。また、副業による所得が年間20万円を超えた場合は、自身で確定申告を行う義務が発生します。

【従業員向け】副業を始めるための具体的なステップ

実際に副業を始める際には、正しい手順を踏むことが大切です。トラブルを避け、スムーズにスタートするための4ステップを紹介します。

ステップ1:自社の就業規則を確認する

まずは、所属する会社の就業規則を確認し、副業に関するルール(禁止、許可制、届出制など)を正確に把握しましょう。不明な点があれば、人事や労務の担当部署に問い合わせることが重要です。

ステップ2:自分のスキルと時間を棚卸しする

次に、自分が副業に活かせるスキルは何か、週に何時間くらい活動できるかを客観的に分析します。無理のない計画を立てることが、本業との両立と継続の鍵です。

ステップ3:会社へ相談・申請する

会社のルールに従い、正直に相談・申請を行いましょう。どのような副業を、どのくらいの時間で行うのかを具体的に伝えることで、会社の理解を得やすくなります。誠実なコミュニケーションが信頼関係を維持します。

ステップ4:本業とのバランスを考えながら始める

許可が出たら、いよいよスタートです。初めから無理をせず、まずは小さな規模から始めてみましょう。常に本業への影響を第一に考え、時間管理と体調管理を徹底することが成功の秘訣です。

まとめ:法的義務はなくても「副業容認」は時代の潮流

「2027年副業義務化」は誤解ですが、個人の働き方が多様化し、人材の流動性が高まる現代において、副業を容認する流れは今後も加速していくでしょう。この変化は、企業にとっては成長戦略の一環であり、従業員にとってはキャリアを自律的に築くための重要な選択肢となります。

法的な義務の有無にかかわらず、この大きな時代の潮流に乗り遅れないよう、企業も従業員も、今から柔軟な思考と具体的な準備を始めてみてはいかがでしょうか。

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